La política de puertas abiertas: hacer negocios en China

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China estaba sumida en un caos político y económico a medida que se acercaba el final del siglo XIX. Las naciones imperiales buscaron esferas de influencia y reclamaron derechos extraterritoriales en China. Los Estados Unidos se tomaron más en serio los asuntos del Lejano Oriente después de la Guerra Hispanoamericana, cuando tomaron posesión de Filipinas. En el otoño de 1898, el presidente McKinley manifestó su deseo de crear una "puerta abierta" que permitiera a todas las naciones comerciales acceder al mercado chino. Al año siguiente, el secretario de Estado John Hay buscó un respaldo formal del concepto mediante la circulación de notas diplomáticas entre las principales potencias, lo que permitió que se le atribuyera al secretario la autoría de la política de puertas abiertas. igualdad de derechos comerciales para todas las naciones en todas las partes de China y por el reconocimiento de la integridad territorial china (lo que significa que el país no debe ser dividido). El impacto de tal Política de Puertas Abiertas sería poner a todas las naciones imperiales en pie de igualdad y minimizar el poder de aquellas naciones con esferas de influencia existentes. Ninguna nación accedió formalmente a la política de Hay; cada uno utilizó la renuencia de las otras naciones a respaldar la Puerta Abierta como una excusa para su propia inacción. Solo Rusia y Japón expresaron su disgusto. A primera vista, parecía que Estados Unidos había propuesto un punto de vista reformista, pero la verdad era lo contrario. En resumen, Hay simplemente estaba tratando de proteger las perspectivas de los empresarios e inversores estadounidenses. Los desafíos a la política de puertas abiertas se montarían con frecuencia en los años siguientes, incluida la Rebelión de los Bóxers de 1900 en la que los nacionalistas chinos recurrieron a la oposición armada en un intento de poner fin a la ocupación extranjera de su país; Incursiones japonesas en Manchuria después de la Guerra Ruso-Japonesa; y las "21 demandas" impuestas por Japón a China en 1915. Se hizo un esfuerzo para apuntalar la Puerta Abierta en 1921-22 en la Conferencia Naval de Washington, pero los japoneses volvieron a montar un desafío en la década de 1930 cuando expandieron su control en Manchuria. China no sería reconocida como un estado soberano hasta después de la Segunda Guerra Mundial.


Política de puerta abierta

Nuestros editores revisarán lo que ha enviado y determinarán si deben revisar el artículo.

Política de puerta abierta, declaración de principios iniciada por los Estados Unidos en 1899 y 1900 para la protección de la igualdad de privilegios entre los países que comercian con China y en apoyo de la integridad territorial y administrativa de China. La declaración se emitió en forma de notas circulares enviadas por el secretario de Estado de Estados Unidos, John Hay, a Gran Bretaña, Alemania, Francia, Italia, Japón y Rusia. La política de Puertas Abiertas fue recibida con aprobación casi universal en los Estados Unidos, y durante más de 40 años fue una piedra angular de la política exterior estadounidense en Asia Oriental.

¿Cuál fue la política de puertas abiertas?

La política de Puertas Abiertas fue una declaración de principios iniciada por los Estados Unidos en 1899 y 1900. Pidió la protección de privilegios iguales para todos los países que comercian con China y el apoyo de la integridad territorial y administrativa de China. La declaración se emitió en forma de dos circulares (notas diplomáticas), enviadas por el secretario de Estado de Estados Unidos, John Hay, a Gran Bretaña, Alemania, Francia, Italia, Japón y Rusia. La política de puertas abiertas fue una piedra angular de la política exterior estadounidense en el este de Asia hasta mediados del siglo XX.

¿Qué países participaron en la política de puertas abiertas?

La política de puertas abiertas fue redactada por Estados Unidos sobre la actividad en China. La política apoyó la igualdad de privilegios para todos los países que comercian con China y reafirmó la integridad territorial y administrativa de China. Gran Bretaña, Alemania, Francia, Italia, Japón y Rusia fueron los destinatarios de la política de Puertas Abiertas; notas que otros países afirmaron más tarde los términos de la política en el Pacto de las Nueve Potencias de 1922.

¿Cuándo entró en vigor la política de puertas abiertas?

La política de Puertas Abiertas comenzó con la emisión de una circular (nota diplomática) del Secretario de Estado estadounidense John Hay a Gran Bretaña, Alemania, Francia, Italia, Japón y Rusia el 6 de septiembre de 1899. Hay emitió una segunda circular a la misma países el 3 de julio de 1900. La política fue una piedra angular de la política exterior estadounidense en el este de Asia hasta mediados del siglo XX, la política dejó de tener sentido en 1945 después de la derrota de Japón en la Segunda Guerra Sino-Japonesa y la Segunda Guerra Mundial, que trajo cambios al orden mundial, y en 1949 después de la victoria comunista en la guerra civil de China, que acabó con todos los privilegios especiales para los extranjeros.

¿Cuál fue el significado de la política de puertas abiertas?

La política de Puertas Abiertas, iniciada por primera vez en 1899, con una misiva de seguimiento en 1900, fue significativa en su intento por parte de los Estados Unidos de establecer un protocolo internacional de privilegios iguales para todos los países que comercian con China y de apoyar la integridad territorial y administrativa de China. . La política fue una piedra angular de la política exterior estadounidense en el este de Asia hasta mediados del siglo XX.

¿Qué llevó a la desaparición de la política de puertas abiertas?

La política de Puertas Abiertas estuvo condenada al fracaso por los cambios en el escenario internacional a mediados del siglo XX. En particular, la derrota de Japón en 1945 en la Segunda Guerra Sino-Japonesa y la Segunda Guerra Mundial, que marcó el comienzo de cambios en el orden mundial, y la victoria comunista en 1949 en la guerra civil de China, que puso fin a todos los privilegios especiales para los extranjeros en ese país, contribuyó a que la política de puertas abiertas perdiera sentido.

El principio de que todos los países deberían tener el mismo acceso a cualquiera de los puertos abiertos al comercio en China había sido estipulado en los tratados anglo-chinos de Nanjing (Nanking, 1842) y Wangxia (Wanghia, 1844). Gran Bretaña tenía mayores intereses en China que cualquier otra potencia y mantuvo con éxito la política de puertas abiertas hasta finales del siglo XIX. Sin embargo, después de la primera guerra chino-japonesa (1894-1895), comenzó una lucha por "esferas de influencia" en varias partes de la costa de China, principalmente en Rusia, Francia, Alemania y Gran Bretaña. Dentro de cada una de esas esferas, la gran potencia controladora reclamaba privilegios exclusivos de inversión, y se temía que cada una de ellas buscara igualmente monopolizar el comercio. Además, en general se temía que la desintegración de China en segmentos económicos dominados por varias grandes potencias conduciría a la completa sujeción y la división del país en colonias.

La crisis en China coincidió con varios acontecimientos importantes en los Estados Unidos. Allí había surgido un nuevo interés en los mercados extranjeros tras la depresión económica de la década de 1890. Estados Unidos también acababa de ganar Filipinas, Guam y Puerto Rico como resultado de la guerra hispanoamericana (1898) y se estaba interesando cada vez más en China, donde los fabricantes textiles estadounidenses habían encontrado mercados para productos de algodón baratos.

Las notas de Puertas Abiertas de 1899 establecían que (1) cada gran potencia debería mantener el libre acceso a un puerto de tratado oa cualquier otro interés creado dentro de su esfera, (2) sólo el gobierno chino debería recaudar impuestos sobre el comercio, y (3) ninguna gran el poder que tiene una esfera debe recibir exenciones del pago de las tasas portuarias o ferroviarias. Las respuestas de los distintos países fueron evasivas, pero Hay las interpretó como aceptaciones.

En reacción a la presencia de ejércitos europeos en el norte de China para reprimir la Rebelión de los Bóxers (1900), la segunda circular de Hay de 1900 destacó la importancia de preservar la integridad territorial y administrativa de China. Hay no pidió respuestas, pero todas las potencias excepto Japón expresaron su acuerdo con esos principios.

Japón violó el principio de Puertas Abiertas con su presentación de las Veintiuna Demandas a China en 1915. Sin embargo, el Tratado de las Nueve Potencias después de la Conferencia de Washington (1921–22) reafirmó el principio. La crisis en Manchuria (noreste de China) provocada por el Incidente de Mukden de 1931 y la guerra entre China y Japón que estalló en 1937 llevó a Estados Unidos a adoptar una postura rígida a favor de la política de Puertas Abiertas, incluida la escalada de embargos a las exportaciones. de productos básicos a Japón, en particular petróleo y chatarra. Los embargos se citan como una de las principales razones por las que Japón entró en guerra con Estados Unidos a finales de 1941. La derrota de Japón en la Segunda Guerra Mundial (1945) y la victoria comunista en la guerra civil de China (1949), que puso fin a todos los privilegios especiales para los extranjeros , hizo que la política de puertas abiertas no tuviera sentido.

Los editores de Encyclopaedia Britannica Este artículo fue revisado y actualizado más recientemente por Amy Tikkanen, Gerente de Correcciones.


Haciendo negocios en China

Desde el momento en que Deng Xiaoping adoptó la Política de Puertas Abiertas para China en la década de 1980, la evolución económica ha crecido de manera constante, ya que su PIB nacional se mantuvo constantemente en los dos dígitos. Los bajos costos comerciales de China y los precios de la mano de obra barata hicieron posible una avalancha de inversiones extranjeras y ayudaron a concentrar los esfuerzos gubernamentales en prevenir el aumento de las desigualdades mediante la designación de zonas económicas especiales, incluidas ciudades como Shenzhen, Zhuhai y Xiamen.

En los últimos años, desde los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 hasta la Exposición Universal de Shanghai en 2010, China se ha transformado rápidamente en uno de los centros globales de más rápido crecimiento del mundo. Actualmente, en su duodécimo plan nacional quinquenal, los líderes de China no solo han establecido objetivos para continuar y aumentar su crecimiento económico general, sino que también han tomado la iniciativa de participar en esfuerzos ambientales y de energía limpia.

Más recientemente, se dio a conocer la Iniciativa Belt and Road, también conocida como One Belt One Road o Silk Road Economic Belt y la Ruta Marítima de la Seda del siglo XXI, que es una estrategia de desarrollo adoptada por el gobierno chino que involucra el desarrollo de infraestructura e inversiones en 152 países y organizaciones internacionales en Europa, Asia, Medio Oriente, América Latina y África.

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Crecimiento de China: una breve historia

China ha logrado una hazaña notable al transformarse de uno de los países más pobres del mundo en su segunda economía más grande en solo 30 años. Sin embargo, los determinantes de su desarrollo exitoso están lejos de estar establecidos o bien comprendidos. Con tanto debate en torno a la causa y la trayectoria de la desaceleración de China, vale la pena centrarse en lo que revela la evidencia sobre lo que ha impulsado su crecimiento en el pasado y lo que podría mantener la economía en marcha en los años venideros.

Consideremos primero la productividad del capital y el trabajo. Lo que los economistas llaman "productividad total de los factores" (PTF) mide la cantidad de producción que se ha obtenido de esos insumos de unidades de capital y trabajadores. Algunos encuentran evidencia de una clara mejora de la productividad total de los factores desde que comenzaron las reformas orientadas al mercado en 1979, estimando que el aumento de la PTF contribuyó en alrededor del 40% al crecimiento del PIB, aproximadamente lo mismo que contribuyó la inversión en activos fijos. También hubo una desaceleración en la PTF después de mediados de la década de 1990. En 2005, la OCDE estimó que el crecimiento anual de la PTF promedió el 3,7% anual durante 1978-2003, pero se redujo al 2,8% al final de ese período.

Las explicaciones de los cambios en el crecimiento de la PTF son a menudo controvertidas, pero la desaceleración de China a principios de siglo coincidió con un lento crecimiento de los ingresos rurales y una ineficiencia industrial generalizada, así como los efectos menguantes de las reasignaciones puntuales de capital de propiedad estatal a empresas privadas. Por ejemplo, un documento influyente descubrió que la productividad mejoró enormemente cuando los trabajadores se trasladaron de empresas estatales, donde había pocos incentivos para trabajar duro, al sector privado. Pero después de este impulso inicial, su productividad se ralentizó. La gran mayoría de las empresas estatales se privatizaron de manera efectiva a mediados y finales de la década de 1990, pasando de más de 10.000 millones a unos 300.000 a principios de la década de 2000. Entonces, aunque todavía hay espacio para un cambio estructural, incluida la urbanización continua donde la gente se mudó de granjas menos eficientes a trabajos urbanos más eficientes, el margen para grandes saltos únicos en la productividad es menor ahora, por lo que no será una gran fuente de crecimiento en el futuro. Las estimaciones muestran que alrededor del 8% del crecimiento del PIB de China está impulsado por la transferencia de recursos del sector público al privado.

¿Qué pasa con las ganancias indirectas vinculadas a la inversión extranjera directa, las empresas conjuntas y otros vínculos con los países desarrollados? Indudablemente, estos han tenido un impacto en la economía china desde que despegaron a mediados y finales de los noventa. Mi propia investigación con John Van Reenen ha demostrado que el crecimiento del PIB sería menor entre un 0,43 y un 1% anual si no fuera por las empresas conjuntas que permitieran la transferencia de conocimiento y tecnología, en contraposición a la innovación nacional. Los efectos secundarios positivos y la imitación de los conocimientos técnicos existentes, que pueden ser controvertidos si se realizan mediante piratería en lugar de pagar una licencia, podrían representar entre un tercio y dos tercios de la PTF. Implica que la PTF impulsada por la innovación y el progreso tecnológico (independientemente de la inversión extranjera) representa entre el 5% y el 14% del crecimiento del PIB.

El otro gran componente del crecimiento económico es la cantidad de producción que se genera al aumentar los insumos, agregando más capital o trabajadores, lo que los economistas llaman acumulación de factores. Múltiples estudios han encontrado que el crecimiento económico de China es en gran parte intensivo en mano de obra con altos niveles de inversión de capital fijo. Los investigadores han estimado que del 10 al 20% del crecimiento del PIB puede atribuirse al crecimiento de la fuerza laboral, mientras que el capital representa aproximadamente la mitad del crecimiento. Pero también es fundamental averiguar de qué parte proviene experto trabajadores (a menudo llamado capital humano). En otras palabras, el crecimiento no se trata solo de agregar más trabajadores. Es la calidad de esos trabajadores lo que también importa; otros expertos han argumentado, por ejemplo, que el crecimiento económico impulsado por mejoras en la educación y las habilidades tiene el potencial de ser más sostenible. El capital humano representa entre el 11 y el 15% del crecimiento de China. La acumulación de factores (capital y trabajo) representa, por tanto, entre el 60 y el 70% del crecimiento del PIB.

Resumiendo la evidencia, la acumulación de capital representó 3,2 puntos porcentuales del crecimiento del 7,3% en la producción por trabajador entre 1979 y 2004 y la PTF representó 3,6 puntos porcentuales. Desde que despegó la moderna política de "puertas abiertas" a principios de la década de 1990, la acumulación de capital ha representado 4,2 puntos porcentuales del mayor crecimiento del 8,5% en China y, curiosamente, supera la contribución de la PTF (3,9 puntos porcentuales durante ese período). Estas estimaciones sugieren que la acumulación de capital ha contribuido alrededor de la mitad del crecimiento económico de China, lo que está en línea con otras estimaciones que encuentran que la mayor parte del crecimiento de China se explica principalmente por la acumulación de capital más que por el crecimiento de la PTF. Eso significa que la siguiente etapa de crecimiento deberá centrarse en la PTF o aumentar la productividad general de los motores de crecimiento chinos. Obtener más de los trabajadores y las inversiones será crucial, y quizás uno de los desafíos más difíciles que enfrenta cualquier economía en su búsqueda de ser más próspera.

Para lograr su ambición de sostener el crecimiento durante otros 30 años, China requerirá no solo mejoras tecnológicas y de capital humano, sino también una reforma de su estado de derecho, el papel del estado y el reequilibrio de su economía. Reequilibrar la economía implicará impulsar la demanda interna (consumo, inversión, gasto público) para que crezca más rápidamente que las exportaciones, desplazarse hacia los servicios (incluidas las áreas no comerciables) y alejarse de la agricultura, aumentar la urbanización para aumentar los ingresos y permitir una mayor expansión externa. liberalización del sector, incluida la internacionalización del RMB.

Para lograr estos objetivos también será necesario examinar el papel del estado en China y el sistema legal. La retención de las grandes empresas de propiedad estatal y la percepción cada vez mayor de un "campo de juego desigual" tanto para las empresas privadas nacionales como extranjeras genera dudas sobre la eficiencia de los mercados de China y, por lo tanto, su capacidad para superar la "trampa de los países de ingresos medios", según la cual los países comienzan a desacelerarse después de alcanzar niveles de ingresos medianos altos. Para que China se dé cuenta de su potencial como superpotencia económica, se requieren reformas tanto de los impulsores microeconómicos de la productividad como de una transformación significativa de la estructura de su economía.


El secretario de Estado John Hay y la puerta abierta en China, 1899-1900

El secretario de Estado John Hay articuló por primera vez el concepto de "puerta abierta" en China en una serie de notas en 1899-1900. Estas Notas de puertas abiertas tenían como objetivo asegurar un acuerdo internacional con la política de los Estados Unidos de promover la igualdad de oportunidades para el comercio internacional y el comercio en China, y el respeto por la integridad administrativa y territorial de China. Las políticas británicas y estadounidenses hacia China habían operado durante mucho tiempo bajo principios similares, pero una vez que Hay las puso por escrito, la "Puerta Abierta" se convirtió en la política oficial de Estados Unidos hacia el Lejano Oriente en la primera mitad del siglo XX.

La idea detrás de Open Door Notes se originó con los expertos británicos y estadounidenses de China, Alfred E. Hippisley y William W. Rockhill. Ambos hombres creían que los intereses económicos de sus países en China estarían mejor protegidos y promovidos mediante un acuerdo formal entre las potencias europeas sobre el principio de mantener una puerta abierta para el comercio y la actividad comercial. Bajo su influencia, el secretario Hay envió la primera de las Notas de Puertas Abiertas el 6 de septiembre de 1899 a las otras grandes potencias que tenían interés en China, como Gran Bretaña, Francia, Rusia, Alemania y Japón. Estas naciones mantenían una presencia física y comercial significativa en China y protegían sus diversas esferas de influencia y privilegios comerciales allí y en otras partes de Asia.

Hay propuso un mercado libre, abierto e igualdad de oportunidades comerciales para los comerciantes de todas las nacionalidades que operan en China, basado en parte en las cláusulas de nación más favorecida ya establecidas en los Tratados de Wangxia y Tianjin. Hay argumentó que establecer un acceso igualitario al comercio beneficiaría a los comerciantes estadounidenses y a la economía estadounidense, y esperaba que Open Door también evitaría disputas entre las potencias que operan en China. Para los Estados Unidos, que tenía relativamente poca influencia política y ningún territorio en China, el principio de no discriminación en la actividad comercial era particularmente importante. Hay pidió que cada una de las potencias activas en China eliminen las ventajas económicas para sus propios ciudadanos dentro de sus esferas de influencia, y también sugirió que los aranceles chinos se apliquen universalmente y sean cobrados por los propios chinos. Aunque las otras potencias pueden no estar completamente de acuerdo con estas ideas, ninguna se opuso abiertamente a ellas.

Primero, Hay buscó la aprobación de los gobiernos británico y japonés, los cuales consideraron que la sugerencia estadounidense era de su interés, aunque ambos condicionaron su aceptación de los términos al acuerdo de todas las potencias involucradas. Francia siguió el ejemplo británico y japonés. Este respaldo británico, japonés y francés a la sugerencia de Hay presionó a Alemania y Rusia a adherirse a los términos de la nota, aunque Rusia lo hizo con tantas salvedades que prácticamente negaba los principios centrales de la nota. Sin embargo, Hay declaró que todos los poderes habían aceptado las ideas con respuestas “definitivas y definitivas”.

En 1900, sin embargo, los acontecimientos internos en China amenazaron la idea de la Puerta Abierta. Un movimiento anti-extranjero conocido como la Rebelión de los Bóxers, llamado así por los artistas marciales que lideraron el movimiento, cobró fuerza y ​​comenzó a atacar a los misioneros extranjeros y a los conversos chinos al cristianismo. Con el respaldo de la emperatriz viuda Cixi (Tz'u Hsi) y el Ejército Imperial, la Rebelión de los Bóxers se convirtió en un conflicto violento que se cobró la vida de cientos de misioneros extranjeros y miles de ciudadanos chinos. Cuando los bóxers descendieron sobre Beijing, los ciudadanos extranjeros que vivían en esa ciudad, incluido el personal de la embajada, se agruparon en las legaciones extranjeras sitiadas y pidieron ayuda a sus gobiernos de origen.

Con ejércitos extranjeros abriéndose paso desde la costa china para rescatar a sus ciudadanos en la capital, en algunos casos asegurando sus propias concesiones y áreas de especial interés en el camino, el principio de la Puerta Abierta parecía estar en grave peligro. El 3 de julio de 1900, Hay hizo circular otro mensaje a las potencias extranjeras involucradas en China, esta vez señalando la importancia de respetar la “integridad territorial y administrativa” de China. Aunque el objetivo era evitar que las potencias usaran la Rebelión de los Bóxers como excusa para dividir a China en colonias individuales, la Circular de Puertas Abiertas no solicitaba ningún acuerdo formal o garantías de las otras potencias.


La política de puertas abiertas: hacer negocios en China - Historia

WASHINGTON D.C --- Esta tarde, John Hay, Secretario de Estado de Estados Unidos, escribió una carta a los embajadores de Estados Unidos en Francia, Alemania, Gran Bretaña, Italia, Japón y Rusia, proponiendo una nueva política exterior. La Política de Puertas Abiertas, como se la ha denominado, enfatiza el deseo de Estados Unidos de mantener a China abierta al comercio y la actividad comercial. Al escribir esta carta, el objetivo de Hay era persuadir a los países que ya tienen influencia en China para que permitieran que Estados Unidos también interviniera en la nación. Si todo va bien, ¡Estados Unidos pronto tendrá acceso a una de las naciones comerciales más grandes del mundo!

En primer lugar, aunque la intervención estadounidense en América Latina es bastante fuerte, el imperialismo estadounidense en Asia es bastante débil. Antes de que Estados Unidos tuviera la oportunidad de tomar el control de China, Inglaterra colonizó la nación en el siglo XIX. Desde entonces, la mayoría de las naciones europeas se han labrado una esfera de influencia en China. Las empresas estadounidenses vieron esta intervención europea en China como una amenaza para la hegemonía de Estados Unidos y deseaban cosechar los beneficios de controlar China. Como resultado, el año pasado, el presidente McKinley declaró su deseo de crear una política de puertas abiertas que permitiera a todas las naciones comerciales acceder al mercado chino. Para lograr el deseo de McKinley, John Hay se puso en acción y escribió una carta a las principales potencias para comprometer a Estados Unidos con el libre comercio en China.

En una entrevista que realicé con Henry Cabot Lodge, un senador Rebublicano, sobre la carta de Hay y la Política de Puertas Abiertas propuesta, Henry declaró: “No pedimos favores, solo pedimos que seamos admitidos en ese gran mercado en los mismos términos con el resto del mundo." A través de mi conversación con Henry, fue indiscutiblemente evidente que Estados Unidos desea unirse a las naciones europeas para beneficiarse de este comercio con China. Además, Cheng Hu, un político chino afirma: “Si se instaura esta política, creo que China se beneficiará del comercio con Estados Unidos. Creo que es necesario que Estados Unidos evite que las naciones europeas dividan nuestro país. Limita aún más el comercio y simplemente divide a nuestro país ".

La carta de Hay, que fue enviada esta tarde, pidió la formación de derechos comerciales iguales para todas las naciones y enfatizó que China no debe ser dividida. Debido a que cada esfera de influencia en China está dominada por una sola potencia, el comercio está restringido y, por lo tanto, fluiría más libremente sin estas esferas. el poder de aquellas naciones con esferas de influencia existentes.

La política de puertas abiertas es definitivamente una excelente manera de impulsar la economía estadounidense. En primer lugar, esta política tiene como objetivo establecer un sistema de igualdad de derechos comerciales en China. También evitará que las naciones europeas dividan a China en colonias separadas, limitando así los poderes de las naciones extranjeras. Con esta política en vigor, sería imposible que otros países obtuvieran más poder que Estados Unidos.

Por último, la política de puertas abiertas será muy beneficiosa para China. Si se impide que las naciones extranjeras dividan a China, China permanecerá unida. Además, el comercio aumentará si se instaura esta política. Esto se debe a que la política tiene como objetivo darle a China el derecho a cobrar aranceles sobre su mayor comercio. Muy pronto, podríamos convertirnos en uno de los mayores socios comerciales de China. Al comerciar con muchas naciones diferentes, China prosperará enormemente.

Esta caricatura política representa con precisión la política de puertas abiertas de China. En primer lugar, el tío Sam, que representa a Estados Unidos, está refrenando la agresión militar de las naciones europeas (Francia, Rusia, Alemania e Italia). Está evitando que las naciones europeas se vuelvan demasiado agresivas en China, lo que simboliza el deseo de Estados Unidos de evitar que las naciones europeas dividan aún más a China en esferas de influencia individuales. Al fondo, un líder británico se quita el sombrero o aplaude el comportamiento del tío Sam. Esto muestra cómo los británicos aprobaron la Política de puertas abiertas y las acciones que Estados Unidos tomó para llegar allí. Mientras tanto, el hombre que representa a China está analizando los electrodomésticos estadounidenses, lo que representa cómo Estados Unidos se expandirá comercialmente si China acepta la Política de puertas abiertas.

"John Hay: política de puertas abiertas (1899)". Gobierno americano . ABC-CLIO, 2011. Web. 14 de diciembre de 2011.


Últimas actualizaciones

En el lado positivo, dice que el primer éxito de la política de puertas abiertas ha sido la atracción de inversión extranjera adicional a China. Las S.E.Z. & # X27 han atraído más de mil millones de dólares, o aproximadamente una quinta parte de los 4.800 millones de dólares en inversión extranjera directa que ha llegado a China en los últimos cinco años.

Más de $ 700 millones de esa inversión extranjera directa se han destinado a la S.E.Z. de Shenzhen, un municipio cercano a Cantón y Hong Kong. En 1979, la producción total de Shenzhen & # x27s fue de solo $ 20 millones. Este año, según el Sr. Zhang, la producción de Shenzhen alcanzará entre $ 600 millones y $ 700 millones.

Un segundo éxito de la S.E.Z. La política, dijo, es que han detenido la salida de China continental a Hong Kong. Con el aumento del nivel de vida en Shenzhen, dijo Zhang, los chinos se quedan en casa. & # x27 & # x27 El tercer éxito, & # x27 & # x27 continuó, & # x27 & # x27 han sido las lecciones aprendidas para toda la reforma económica de China. & # x27 & # x27

Específicamente, citó la decisión de poner los salarios en un sistema de contrato, con incentivos y bonificaciones para estimular una mayor producción. Otra lección, dijo, fue cambiar el sistema de & # x27 & # x27 cuadros de por vida & # x27 & # x27, lo que había significado que los operativos políticos de larga data nunca podrían ser despedidos de sus trabajos.

Pero Zhang admitió que entre los fracasos de las S.E.Z. & # X27, el más perturbador fue la corrupción, aunque insistió en que se limitaba a un pequeño grupo de funcionarios públicos. Sostuvo que las enormes cantidades de ganancias obtenidas en la isla de Hainan, que obtuvo poderes especiales como las zonas económicas y 14 ciudades costeras, no se debieron a la corrupción sino a & # x27 & # x27 hacer cosas en contra de las reglas de la política estatal. & # X27 & # x27. Los funcionarios de la isla importaron miles de vehículos y los vendieron a las provincias del interior. Sin embargo, según el Sr. Zhang, no se pusieron el dinero en sus propios bolsillos.

Dijo que el gobierno chino no adoptaría el punto de vista & # x27 & # x27 sofisticado & # x27 & # x27 de que una cierta cantidad de corrupción inevitablemente iba acompañada de una mayor libertad económica e incentivos económicos, sino que utilizaría & # x27 & # x27 todos los medios, administrativos, disciplina legal y dentro del partido & # x27 & # x27 para deshacerse de la corrupción.

Sin embargo, insistió el Sr. Zhang, & # x27 & # x27la política de puertas abiertas y reformas no se cambiará para hacer frente a tales acciones o algún recalentamiento. Haremos todo lo posible para mejorar los controles, con el propósito de que la política se mantenga, no para evitarla. & # X27 & # x27 Esta es la línea que emergió con fuerza del congreso del partido recién concluido.


Cronología de eventos

Año Evento
1600 Fundación de The East India Company. El Estatuto Real de la Compañía fue aprobado por Isabel I
1644 Se establece la dinastía Qing de Manchuria en China
1680 Mezcla recreativa de opio / tabaco introducida por primera vez en China por los holandeses
1720 El Parlamento británico prohíbe las importaciones de textiles asiáticos para aumentar la producción nacional
1720-1839 El té chino como una de las principales materias primas del mercado británico
1729 Primera prohibición gubernamental de la distribución de opio en China (no aplicada en gran medida)
1760 Los británicos comenzaron a utilizar el opio como cultivo comercial tanto para las materias primas chinas como para la plata.
1773 1000 cofres de opio importados a China.
1813 El aumento de adictos al opio en la burocracia china causa preocupación en los tribunales de Qing
1815 Fin de las guerras napoleónicas, Gran Bretaña consolida el poder imperial en Asia y África
1832 20.000 cofres de opio importados a China
1836 Qing Court prohíbe formalmente todas las importaciones de opio e intenta cerrar los puertos de Cantón y Shanghai
1839 El comisionado Lin Zexu quemó abiertamente 1,2 millones de kilogramos de opio confiscado
1839-1842 Primera Guerra del Opio: Imperio Qing vs. Gran Bretaña y sus aliados en Francia, Estados Unidos y Rusia
1842 El Tratado de Nanjing abrió los puertos de Cantón y Shanghai. Hong Kong se convirtió en colonia británica
1856 Incautación china del buque británico "The Arrow" como sospechoso de piratería
1858 Tientsin Tratados, negociaciones entre diplomáticos chinos, británicos, franceses y estadounidenses
1859 A los diplomáticos británicos y franceses se les negó la entrada a Beijing
1860-1862 Segunda Guerra del Opio, Saqueo del Palacio Imperial Qing en Beijing
1898-1901 Levantamiento chino anti-extranjero, rebelión de los bóxers
1900 La "Política de puertas abiertas" de John Hay exige la igualdad de derechos comerciales entre los europeos en China
1912 Colapso oficial del Imperio Qing y establecimiento de la República de China
1912 La Sociedad Misionera de Londres establece la Facultad de Medicina de Hong Kong, que más tarde se convirtió en la Universidad de Hong Kong. Primer instituto occidental de educación superior en Hong Kong
1997 Hong Kong regresa como territorio de la República Popular China

Spense, Jonathan D. La búsqueda de la China moderna. Nueva York W.W. Norton & amp Company Inc. 1999

Porter, Andrew. La historia de Oxford del Imperio Británico: Vol. III: El siglo XIX. Oxford:Prensa de la Universidad de Oxford. 2001


Hacer negocios en China y desempeño: una revisión de la evidencia

El número de artículos que se centran en empresas extranjeras que hacen negocios en China ha aumentado significativamente desde que entró en vigor la política de puertas abiertas a fines de la década de 1970. El rendimiento ha sido uno de los temas más investigados. Este artículo tiene como objetivo realizar una revisión de los artículos empíricos que han analizado los impulsores del desempeño de las empresas extranjeras en China continental.

Diseño / metodología / enfoque

El artículo revisa 62 artículos empíricos que tratan sobre el desempeño de empresas extranjeras en China continental, publicados en diez revistas académicas internacionales líderes entre 1978 y 2006.

Recomendaciones

Se ofrece un análisis de los principales hallazgos, junto con un resumen de los enfoques teóricos, metodologías, muestras y medidas de desempeño utilizadas.

Originalidad / valor

El documento identifica los factores que contribuyen a un mejor desempeño en China continental. Aunque otros estudios han revisado la literatura en el contexto chino, ninguno había abordado específicamente este tema a través de una revisión exhaustiva.


8 Yo conozco tus obras; he aquí, he puesto delante de ti una puerta abierta, la cual nadie puede cerrar; porque tienes poca fuerza, y has guardado mi palabra, y no has negado mi nombre. Servimos a un Dios de puertas abiertas, cuando Él abre una puerta, ningún diablo puede cerrarla y cuando Él cierra una puerta, ningún diablo puede abrirla. Ese es el Dios al que servimos.

Qué gran versículo para aquellos de nosotros que estamos cansados ​​de hacer el bien. Dios abre puertas que nadie puede cerrar y cierra puertas que nadie puede abrir. Él & # 8217 tiene el control total. Él abrirá las puertas de la oportunidad como mejor le parezca y cerrará las puertas por las que no quiere que pasemos.


La política de puertas abiertas: hacer negocios en China - Historia

3476 dias desde
Proyecto vence

Imperialismo pro-estadounidense

La política de puertas abiertas se abre a más posibilidades

El pasado miércoles 6 de septiembre, John Hays, secretario de Estado del presidente McKinley, envió una carta a los embajadores de Alemania, Rusia, Gran Bretaña, Francia, Italia y Japón. Fue en esta carta que Hays mencionó la Política de puertas abiertas.

La Política de Puertas Abiertas ofrece las mismas oportunidades para que todos y cada uno de los países comercian en la esfera de influencia de China y sus alrededores. Había muchas razones por las que era necesario dar este paso. En primer lugar, China como país se ha ido debilitando lentamente en los últimos años. Debido a esto, los países mencionados anteriormente están tratando de que una parte de China se imperialice y colonice. Es una necesidad para Estados Unidos colonizar China.

Debido a que Estados Unidos tiene actualmente un problema de sobreproducción, poder poner en peligro a China significaría que Estados Unidos tendría un nuevo mercado para vender bienes y solucionar este problema creciente. Todo el comercio potencial también sería un impulso muy necesario para la economía después de la depresión de 1893. In fact, the National Association of Manufacturers has been quoted saying that, "Our manufacturers have outgrown or are outgrowing the home market," and that, "Expansion of our foreign trade," is the, "only promise of relief." In order to improve the economy, foreign trade is needed and China is a great opportunity for America to trade with.

Unfortunately, with all of the other European powers also vying to get territory in China, as America is also doing, Hays was worried that the United States wouldn't be able to get the opportunity to increase their trading with China. To counteract this detrimental possibility, he formed the Open Door Policy. Because, this policy gives trading equality to all countries and nations, it prevents any countries with imperialism in China to have any unfair taxes or tariffs on the trading in their region. It would leave the taxes up to the Chinese government, who would make it fair for all countries and nations.

Not only would this policy help America to improve their economy, but it would also help other countries trading with China, by making the trading restrictions and taxes fair and even for all participants.

The forming of this Open Door Policy is an important step in the United State’s history. It marks the rise of America s a world power who has control over the action’s and policies of other countries. This Open Door Policy also shows to the rest of the world that the US has interest in imperialism and influencing other countries. This policy puts America on the map for other nations to look out for since the US is interested in imperialism around the world.

Buck, David R. "Open Door Policy." Dictionary of American History . Ed. Stanley I. Kutler. 3ª ed. Vol. 6.
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Lawrence, Mark Atwood. "Open Door Policy." Encyclopedia of American Foreign Policy . Ed. Ricardo
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